En tant que Manager de Transition, j’interviens rapidement pour redresser, sécuriser ou accélérer vos projets tech et digitaux, et ce, dans le respect de vos ambitions stratégiques.
Transformations Techniques & Business
Refonte d’infrastructures IT, intégration de technologies SaaS/Cloud, et digitalisation de process métiers.
Leadership & Management d’Équipes
Coordination d’équipes pluridisciplinaires (software, R&D, data), en contextes centralisés comme multi-sites et multi-pays.
Innovation & Gouvernance Produit
Roadmapping produit, adoption d’IA, optimisation de la chaîne de valeur data, et réduction de la dette technique.
Gestion de Croissance & Scalabilité
Accompagnement de levées de fonds, fusions-acquisitions, et passages critiques de <100 à >200 collaborateurs.
Conformité & Sécurité
Maîtrise des enjeux RGPD, standards pharmaceutiques, et mise en place de plans de continuité/reprise d’activité.
Stych (2024 – 2025) : CPTO en management de transition dans une scale-up leader de l’auto-école hybride, avec pilotage d’équipes Software Engineering, Design et Data.
Zeplug (2022 – 2023) : CTO en management de transition, membre du Comex, pour accompagner le scale et la transformation SI dans la recharge de véhicules électriques. Réorganiation des équipe Software Engineering, R&D, et création de l'équipe Produit. Intégration des équipes et systèmes tech lors du rachat de Bornes Solution.
Oxand (2021 – 2022) : CTO, en charge du software engineering et de la Data Science, pilotant la refonte d’architectures SaaS et la migration Cloud pour des clients Grands Comptes.
Consultant Indépendant (2018 – 2020) : Missions variées, notamment dans l’industrie et la fintech.
Genactis (2000 – 2018) : Progression de Directeur Technique à Group CIO d’un groupe international (USA, France, UK, Allemagne, Italie), pilotant la transformation digitale, l’innovation data, et le développement logiciel dans le secteur du conseil et du market research pharmaceutique.
Vision Stratégique & Résultats Concrets
Docteur en informatique (IA et modélisation), j’ai toujours œuvré pour faire le lien entre la complexité technique et la création de valeur.
Culture de l’Excellence & de la Transparence
Au fil de mes missions, j’ai développé une approche rigoureuse, ouverte et tournée vers l’amélioration continue des équipes, des process, et des solutions.
Adaptabilité & Communication
J’évolue aisément dans des contextes complexes, avec des interlocuteurs techniques et non techniques.
Contactez-moi à marc@mrxconsult.com ou au +33 6 11 76 79 47