Pour découvrir plus en détail mon parcours et mes expériences, je vous invite à me contacter ou consulter mon profil LinkedIn :
Depuis 2020, j’exerce le management de transition. J’ai dirigé des équipes comptant généralement de 10 à 20 personnes, ce qui m’a permis d’acquérir une solide expérience dans le pilotage de projets et la conduite du changement.
Mon anglais est courant. Ce fut ma langue de travail pendant plus de 15 ans, me permettant ainsi de mener à bien des missions internationales ou dans des contextes globaux.
Je suis basé à Paris intra-muros et à Cannes. J’ai une préférence naturelle pour les missions à Paris, en région parisienne et dans le Sud-Est, mais je reste mobile pour intervenir partout en France, en Europe et dans le reste du monde.
Oui, j'ai eu le plaisir de collaborer avec des sociétés telles que Valtus et Le Hibou Executive. Par ailleurs, je suis membre de la Communauté Infortive.
Une mission flash se situe idéalement entre 4 et 6 semaines, une durée optimale pour répondre rapidement et efficacement à vos besoins.
Mon taux journalier est aligné sur les standards du marché. Dans le cadre d'une mission flash, cela conduit à un coût global très contenu par rapport à une mission de 6-9 mois. Nous pourrons aborder ce point lors d’un échange personnalisé, afin de trouver la meilleure solution en fonction de vos problématiques.
Je me fais rémunérer via une société de portage salarial, ce qui garantit une collaboration claire et sécurisée.
Absolument. Dans le cadre d’un projet concret, une prise de référence est évidemment possible afin de vous assurer de la qualité et de la pertinence de mon accompagnement.
MRXConsult, c’est l’alliance des initiales de mon nom, et d’une conviction forte : dans les moments clés, l’exécution prime.
Fort de plus de 20 ans à diriger des équipes tech et produit, j’interviens là où la clarté, la structuration et le résultat rapide font la différence.
MRX, c’est aussi trois lettres pour trois grammaires d’intervention, selon le contexte:
Méthode. Rigueur. Exécution. Un triptyque sobre et technique — M pour structurer, R pour cadrer, X pour délivrer.
Mobiliser. Réaligner. eXécuter. Car les dimensions humaines et stratégiques sont au cœur de mes missions : mobilisation → alignement → action.
Modèle. Roadmap. eXécution. Une approche de CTO/CPTO de transition qui conjugue vision produit et capacité de déploiement.